财务管理的?报销规定
(一)、差旅费报销规定 1、员工出差应填写出差“申请单”,并按规定程序报批后,到财务部门预借差旅费 2、员工出差返回后,填写“差旅费”报销单,连同出差“申请单”、原始报销凭证,按规定的时间及审批手续到财务部报销。 3、员工差旅费报销标准严格按照公司规定执行。 4、住s费:单人或双人出差每天最g不超过200元,去深圳、广州、上海、北京出差每天z高不超过350元,超出部分由个人承担,如有特殊情况需总裁批准方可报销。 5、交通费:员工出差需购买飞j票的,一律由办公室统一购买,不得擅自购买。如擅自购买,无锡代理记账公司,费用由个人承担。出差不是为处理紧急事务的,普通员工以车,船交通工具。员工长途出差交通费可实报实销,出租c票不得连号。 6、出差津贴:每人每天30元。
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财务信息化管理特点
财务信息化管理特点:
(1)网络办公流转程序大大减少纸张的使用量。 (2)工作效率高,只要能够上网就可以随时办公。 (3)管理更加严格及严密。财务管理网络流程设计缜密,管理监控执行更加严密,环环相扣,设计好的流程必须经过才能推进到下一步,杜绝了纸质审核审批方式存在的疏漏事件发生。是一种更为先进的财务管理方式。 (4)办公不受地点和时间限制,离开办公室出差出国照样可以批阅文件; (5)办公流程不再是面对面方式,可以通过网络完成电子审核审批程序; (6)财务管理与业务管理密切结合,利用网络技术对财务和业务一体化进行管理,宿迁无锡代理记账,企业管理更加科学和高效率
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财务管理必须懂的财务知识
首先要能看懂利润表、现金流量表和资产负债表这三张表,这是基础。其中资产负债表提供的是资产负债和权益在某时点的信息,损益表现金流量反映的是期间发生额之类。在此建议不需要关注所有信息,抓住重点就行,也不要只看数字,要看数字背后的东西。
1、货币资金
不仅要看余额,还要看发生额,每个月现金的流入流出情况对经营者来说是很重要的,要有资金计划,充分利用资金,不能有闲置,更不能短缺;
2、投资
投资知道的知识当然是越多越好,就是普通人也应该都知道点,但投资相关的金融财务知识实在太多太专业,老板们掌握不住怎么办?建议还是在投资之前让财务做好项目书,力求专业,从财务角度做好分析,老板们只要能看懂就行,这个要求不高吧?
3、往来款项
这里要关注授信,关注账龄,每个月要有个客户账龄分析表,超账期的,超授信的都是风险,都是利润,要重点关注,对业务来说,放几天不收,他们就能从中搞到好处,无锡代理记账企业,对财务来说,无锡代理记账najiahao,这都是工作量,人都有私心,所以老板只能靠自己;
4、存货
存货也是资产,闲置一样是浪费,怎么利用老板们应该都很清楚,在此就提醒二点,一是存货明细账和存货盘点真的很重要,千万不要不当一回事;二是重视发出商品,发出商品其实是债权,发出货的同时钱也就出去了,一样要有账期,一样要算利息,更要及时了解及时结算;