一个机构所创建和执行的质量管理体系，应能达到机构要求的质量方针。保证危害产品品质的技术性、管理方法与人的要素处在可控情况。不论是硬件配置、手机软件、步骤性原材料或是服务项目，全部的调节应对于降低、清除不过关，尤其是防止不过关。这也是ISO9000族的主要指导方针，实际地表现在下列层面：
一、操纵全部全过程的品质。
ISO9000族标淮是构建在“全部作业基本都是根据全过程来实现的”那样一种了解基本上的。一个机构的质量控制便是根据对机构内各种各样全过程做好管理方法来完成的，这也是ISO9000族有关质量控制的理论基础。当一个机构为了更好地执行质量管理体系而开展质量管理体系方案策划时，主要的是融合本结构的实际情况明确应该有什么全过程，随后剖析每一个全过程必须进行的品质主题活动，明确应采用的合理的控制方法和方式。
二、操纵流程的立足点是防止不过关。
在商品使用寿命期限的任何环节，从初的鉴别市场的需求到终符合要求的任何全过程的调节都展现了防患于未然的观念。比如：
操纵市场调查和销售的品质。在**地明确市场的需求的根基上，开发商品，避免盲目跟风开发设计而导致不宜销售市场须要而库存积压，消耗人力资源、物力资源。---操纵设计过程的品质。根据进行设计方案审查、设计方案认证、设计方案确定等主题活动，保证设计输出达到键入规定，保证 设备合乎用户的要求。避免因设计方案产品质量问题，导致产品品质先天的不过关和缺点，或是给日后的流程产生损害。
操纵购买的品质。挑选符合标准的供应企业并调节其供应品质，保证生产制造设备所需要的原料、购入件、合作件等符合要求的品质规定，避免应用不过关购入商品而影响到产品品质。
操纵生产过程的品质。明确并实行合适的生产制造方式，应用合适的机器设备，维持设施一切正常专ye能力和需要的办公环境，操纵危害产品质量的技术参数和工作人员专ye技能，保证生产制造合乎设计构思要求的品质规定，避免特采的生产制造。
操纵检测和实验。按质量控制计划和产生文档的流程开展拿货检测、全过程检测和品质检验，保证 产品品质符合规定，避免不达标的购入商品投放生产制造，避免将不过关的工艺流程商品转到下道工艺过程，避免将不过关的制成品交由消费者。
操纵运送、存储、包裝、安全防护和交货。在所有的这种阶段采取相应对策维护商品，避免破坏和霉变。
操纵检测、**测量和实验仪器的品质，保证 运用达标的监测方式开展检测和实验，保证检测和测试效果的实效性，避免因检验方式不过关导致对产品品质有误的判断。
操纵文档和材料，保证 任何的场地应用的资料和材料全是现行标准合理有效的，避免应用落伍或废止的文档，导致商品或质量管理体系因素的不过关。
改正和防范措施。当出现不过关（包含商品的或质量管理体系的）或消费者举报时，即应查清缘故，对于根本原因采用纠正措施以避免问題的再产生。还应根据各种各样品质信息内容的剖析，积极地看到不确定性的难题，避免 问題的发生，进而改善设备的品质。
全员培训，对任何从业对品质有影响的管理人员都开展学习培训，保证她们能担任本职位的工作中，避免因专ye知识或技术的不够，导致商品或质量管理体系的不过关。